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Titre	Les limites du pouvoir managérial
Durée	diverses
Source	- INA - les écrans du social (http://www.lesecransdusocial.gouv.fr) - "la mise à mort du travail", documentaire de Jean-Robert Viallet
Date	NC
Contributeur	Jean Valjean
Commentaires	NC
Mots-clé	pouvoir managérial, syndicats, groupements professionnels, salariés, actionnaires, associés, propriétaires, autorités de régulation, autorités administratives indépendantes, parties prenantes, contre-pouvoirs, associations de consommateurs, ONG, organisations non gouvernementales
Exploitation possible	Management terminale : 6.3. Les limites du pouvoir managérial Parties prenantes et contre-pouvoirs : actionnaires, syndicats, consommateurs, groupements professionnels.
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Visionnage

I. Les contre-pouvoirs :

Exercés par les différentes parties prenantes de l'organisation, les contre-pouvoirs ont pour objectif de mettre en oeuvre des moyens de pression sur les décisions des dirigeants, afin de s'assurer qu'elles sont compatibles avec leurs intérêts.

II. Les contrepouvoirs internes :

Ils sont exercés par les parties prenantes qui appartiennent à l'organisation. On distingue :

A. Les propriétaires de l'entreprise :
Les propriétaires de l'entreprise (actionnaires ou associés), poursuivent des objectifs multiples, parmi lesquels la recherche de profits, dans le but de percevoir le maximum de dividendes.

Vidéo 9 : la logique actionnariale à travers le portrait d'un grand actionnaire :

lorsqu'ils sont réunis en assemblée générale, les actionnaires exercent un pouvoir de contrôle de l'activité des dirigeants : ils votent la nomination ou la révocation des dirigeants, l'orientation stratégique de l'organisation...

Vidéo 1 : le putsch des actionnaires d'Eurotunnel :
(Cliquez sur l'image ci-dessous pour visionner la vidéo)

retrouver ce média sur www.ina.fr

B. Les salariés et leurs représentants :
Les représentants des salariés (délégués du personnel, délégués syndicaux...) ont pour rôle de faire valoir leurs intérêts, en négociant en leur nom avec les dirigeants.

Vidéo 2 : la négociation collective :
(Cliquez sur l'onglet HD pour visionner la vidéo en meilleure qualité)

III. Les contre-pouvoirs externes :

Ils sont exercés par les parties prenantes qui n'appartiennent pas à l'organisation. On distingue :

A. Les associations de consommateurs :
Ils assurent la défense des intérêts des consommateurs par différents moyens :mobilisation de l'opinion publique, recours à la voie judiciaire...

Vidéo 3 : présentation de l'association UFC QUE CHOISIR :
Cliquez sur ce lien pour visionner la vidéo (les 6 premières minutes)

Vidéo 4 : un exemple d'action en justice exercé par l'UFC QUE CHOISIR à l'égard d'une entreprise :
Cliquez sur ce lien pour visionner la vidéo

Vidéo 5 : un exemple de campagne d'alerte de l'opinion publique exercé par l'UFC QUE CHOISIR :

B. Les organisation non-gouvernementales :
Elles peuvent exercer des pressions sur les dirigeants afin de prendre des décisions compatibles avec leurs intérêts :

Vidéo 7 : campagne de publicité réalisée par l'ONG GREENPEACE, contre les dangers de l'iphone sur l'environnement :

Vidéo 8 : manifestation écologiste devant le siège d'EDF contre la construction d'une centrale nucléaire :

C. Les groupements professionnels :
Ils représentent une profession particulière et ont dans de nombreux cas le pouvoir de réglementer leur profession, et sanctionner les abus.

Vidéo bientôt disponible

D. Les autorités de régulation :
Ce sont des autorités administratives indépendants qui ont pour rôle de réglementer une activité particulière, et de sanctionner les abus.

Vidéo 6 : présentation de la HALDE :