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Téléchargement :	Cliquez sur un des liens suivants (vidéos au format divx. L'inscription au site humyo est obligatoire et gratuite pour pouvoir télécharger les fichiers) : - vidéo 1 : la finalisation de l'activité - vidéo 2 : la mission d'animation des hommes - vidéo 3 : la mission de contrôle des résultats de l'organisation - vidéo 4 : la mission de représentation de l'organisation
Titre	Le rôle de l'équipe dirigeante
Durée	NC
Source	- vidéo 1 : extrait du journal de FRANCE 2 (2006) - vidéo 2 : extrait vidéo de la collection "les organisations bougent" CAPA Entreprises (2007) - vidéo 3 : extrait du documentaire "voyage au coeur d'un supermarché" (2008) - vidéo 4 : extrait du journal télévisé de la chaîne FRANCE 24 (2007)
Date	NC
Contributeur	Jean Val jean
Commentaires	Aucun
Mots-clé	dirigeant, finaliser, animer, contrôler, représentation de l'organisation, motivation, communication
Exploitation possible	Management terminale : 6.1. Diriger : finaliser, animer et contrôler Les rôles de l’équipe dirigeante : finaliser l’activité, animer les hommes, contrôler les résultats et représenter l’organisation.
Supports pédagogiques	- management terminale, chapitre 1 : la direction de l'organisation (cours + correction questions) - management terminale, chapitre 1 : la direction de l'organisation (document élève)
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Visionnage

I. Les missions des dirigeants :

A. la finalisation de l'activité de l'organisation
Le dirigeant fixe les objectifs et les moyens pour les atteindre en tenant compte des ressources de l'entreprise et des contraintes de l'environnement.

Vidéo 1 : la finalisation de l'activité :

B. l'animation des hommes :
Le dirigeant organise leur activité pour réaliser les objectifs fixés et coordonner leurs actions individuelles

vidéo 2 : l'animation des hommes :

C. le contrôle des performances de l'organisation :
Le dirigeant contrôle les performances de l'organisation en fonction des moyens employés

vidéo 3 : le contrôle des performances de l'organisation :

D. la représentation de l'organisation :
Le dirigeant représente l'organisation auprès des tiers et agit en son nom (ex. il détient la signature sociale).

vidéo 4 : la représentation de l'organisation :

II. Les différentes dimensions de l'activité du dirigeant :

L'activité du dirigeant a une dimension technique (ex. il met en oeuvre la stratégie de l'entreprise), et relationnelle (ex. il représente la société dans les relations avec les tiers).